為進(jìn)一步落實(shí)江蘇省豐縣秋冬季大氣污染管控措施，按照縣委縣工作要求，12月11日至18日，江蘇省豐縣市場監(jiān)管局、環(huán)保局在全縣范圍內(nèi)開展了為期一周的油庫油站油氣回收裝置使用情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
此次專項(xiàng)行動，共出動執(zhí)法人員96人次，檢查全縣汽油加油站42家，檢查重點(diǎn)為油氣回收裝置安裝使用情況，定期檢查和維護(hù)情況，操作規(guī)程是否按要求上墻，是否按操作規(guī)程進(jìn)行裝卸油、加油，有無跑冒滴漏的現(xiàn)象，裝卸油的影象資料保存期限是否符合要求，以及油氣回收年度檢測情況等。執(zhí)法檢查組將對油氣回收裝置不健全，油氣回收治理設(shè)施不正常運(yùn)行、維護(hù)不到位的環(huán)境違法行為依法立案處罰。
下一步，將繼續(xù)按照省市工作部署要求，將油庫油站專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作作為一項(xiàng)長久性工作來抓，注重日常督查，強(qiáng)化重點(diǎn)抽查，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)油庫油站，發(fā)現(xiàn)一例，處罰一例，嚴(yán)厲打擊油庫油站環(huán)境違法行為。
不僅是豐縣開展了油氣回收設(shè)備專項(xiàng)檢查工作，各縣也都開展了，鎮(zhèn)江也都開展了檢查工作。
(一)一次油氣回收裝置操作規(guī)程。
1、 首先連接卸油軟管和油氣回收軟管，然后打開罐車油氣回收閥和排油口，再打開罐車卸油閥卸油。
2、 保持阻火器(帽)排氣管下端的閥門關(guān)閉。
3、 保持機(jī)械呼吸閥(pv閥)通風(fēng)管下端的閥門打開。
4、 卸油結(jié)束時，先關(guān)閉槽車卸油閥，再關(guān)閉槽車油氣回收閥和卸油口，拆除油氣回收軟管。
(二)二次油氣回收裝置操作規(guī)程。
1、 保持阻火器(帽)通氣管下端的閥門關(guān)閉。
2、 保持機(jī)械呼吸閥(pv閥)通風(fēng)管下端的閥門打開。
3、 保持油輪中油氣回收真空泵下端的閥門打開。
4、 加油時，油槍應(yīng)由小檔向大檔逐漸打開。
5、 將油槍槍管處的集氣罩蓋到汽車油箱上。
6、 加油時，將槍管嘴向下完全插入汽車油箱，確保加油槍的集氣罩在加油過程中始終與油箱嘴氣密連接。
7、 如果油槍自動停止，應(yīng)立即停止給油箱加油。
8、 加油后，幾秒鐘后掛上回油槍。
9、 加固油槍軟管。
(3)三級油氣回收裝置操作規(guī)程。
1、 保持阻火器(帽)通氣管下端的閥門關(guān)閉。
2、 保持機(jī)械呼吸閥(pv閥)通風(fēng)管下端的閥門打開。
3、 打開三級油氣處理裝置的進(jìn)氣閥和回氣閥。
4、 打開主電源開關(guān)。
5、 將三級油氣處理裝置設(shè)置為自動狀態(tài)。
6、 觀察控制箱顯示屏上顯示的數(shù)據(jù)是否正常。
7、 首先關(guān)閉主電源開關(guān)，然后關(guān)閉處理單元的進(jìn)氣閥和回氣閥。
8、 加油后，幾秒鐘后掛上回油槍。
9、 加固油槍軟管。
(4)液體收集器的操作程序。
1、 潛水泵的自動回收方法
(1)與潛水泵連接的集液器常閉虹吸閥。
(2)定期打開虹吸閥。當(dāng)油輪正常加油時，虹吸管會自動將集液器中的油回收到相應(yīng)的油箱中。
2、 手泵的常規(guī)回收方法(1)打開液體收集器的密封蓋。
(2)將手動泵吸油管路伸入集液器底部，手動泵出油口伸入鋁油回收桶。(3)搖動手動泵的搖桿，直到集油耗盡。(4)抽出手動泵吸油管路，關(guān)閉集液器密封蓋，將抽出的油返回油箱。
3、 底孔開度定期排放方式(1)取鋁采油桶，放在集液器的底孔(管口)處(集液井是放置集液器的設(shè)施，如“人孔井”與人孔的關(guān)系)。(2)打開集液器底部開口(噴嘴)處的閥門，將收集的油全部排出。(3)關(guān)閉液體收集器底部開口(噴嘴)處的閥門。
(4)將回收桶中的油返回油箱。注當(dāng)集液井預(yù)留位置不便于用這種方法操作時，可用手泵回收。
今年上半年，廣東石油省油庫油氣回收量達(dá)到3249噸，比去年增長26.06%，平均回收率為1.06‰。剔除運(yùn)營電費(fèi)等成本，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到2200多萬元。
油氣回收不僅可以回收石油產(chǎn)品產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，還可以減少社會效益對環(huán)境的污染。廣東儲油分公司踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，實(shí)行嚴(yán)格務(wù)實(shí)工作，把油氣回收作為創(chuàng)造效益的增長點(diǎn)。
年初，公司制定了油庫油氣回收率，保證0.08%，力爭0.1%。制定操作規(guī)程，對員工和司機(jī)進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，推進(jìn)規(guī)范化管理
省公司下發(fā)文件實(shí)施加油站臥罐交接，免
